本报讯  4月5日，省长陈求发就贯彻落实习近平总书记参加辽宁代表团审议时的重要讲话精神，结合企业实际推进供给侧结构性改革、推进国有企业改革发展、推进干部作风转变，做强做优国有企业来我公司调研视察。
   陈求发首先来到大兴矿，在生产调度室、井口信息接待站和副井口，他与干部职工亲切交谈，了解矿井生产、安全、经营等情况。他强调，做好安全工作，重在责任和制度的落实，切不可把制度挂在墙上，停留在口头上。
   离开大兴矿，陈求发来到辽宁通用重机公司，深入车间生产线，了解公司“神盾一号”硬岩掘进机、软岩掘进机、强伸缩掘进机、移动式联采机等主要产品的研发、性能特点、市场开发、售后服务等情况。对通用重机公司瞄准市场，不断加大研发力度，填补行业空白给予了充分肯定并强调，创新是企业的生命，没有创新，企业就没有出路，没有未来。
随后，陈求发在宾馆五楼会议室与我公司领导班子成员进行了座谈。
   党委书记、董事长李士伟首先汇报了我公司基本情况及2016年主要经济指标、重点工作完成情况，2017年重点工作安排。其他领导班子成员也先后发言，结合分管工作畅谈了贯彻落实习近平总书记“三个推进”要求的具体想法和工作思路。
听取汇报后，陈求发对铁法能源公司新一届领导班子一年来的工作给予了充分肯定。他说，铁法能源公司领导班子是一支务实、干事、团结的好班子，不仅精神状态好，而且工作思路清晰。听了大家的汇报很受教育，深受鼓舞，进一步增强了搞好国有企业的信心。
   陈求发强调，铁法能源公司贯彻落实习总书记“三个推进”要求的实施方案，很有针对性和操作性，关键是抓好落实。供给侧结构性改革所有企业都要研究，那就是市场需要什么，我们就干什么，要跟住市场变化谋变化，否则就会形成库存，企业就会面临边缘化，面临倒闭。国家推进供给侧结构性改革，对铁法能源公司是一个很好的发展机遇。国家正在实施去产能政策，淘汰落后产能，这对具有安全生产条件的大型煤炭企业是很好的扶持。借助这样的机遇，铁法能源公司一方面要把煤炭主业做好，既要符合市场要求，也要合理调整生产布局。另一方面，抓住当前煤炭市场好的时机，及时调整产业结构，加快非煤产业发展步伐，继续保持非煤产业发展现有的好势头。加强产品质量管理，加大销售力度，争取更大的市场份额。要加强资源配置，特别是在人力资源配置上，向非煤产业倾斜和转移。上半年，铁法能源公司在供给侧结构性改革上，务必做好两件事，一是“三供一业”移交，二是厂办大集体改革。做好这两项改革要解放思想，开动脑筋，开阔思路，精心测算，实事求是。要改革创新，多条腿走路，通过改革实现企业减轻负担，轻装上阵的目标。
   陈求发强调，铁法能源公司要加快推进企业体制机制改革，缩短企业管理链条，使机构设置“扁平化”。要在“三项制度”改革上加大力度，借鉴民企经验，真正做到员工能进能出，干部能上能下，收入能高能低。企业的领导人员、各个层级，产业没有发展起来，就没有必要要那么多干部，该下就下来；某一个产业不需要那么多人，该转产就转产。作为一个负责任的企业领导班子，一定要加强对企业的管理，学习民营企业的做法，把“三项制度”改革落到实处。企业兴衰要靠领导班子，靠专业技术人员，也靠工匠一级的工人，三支队伍哪一只都不可缺。没有人才的企业是不可持续的，要大量储备技术人才，包括管理人才，把人才问题作为战略性问题去研究。要加大人才开发、培养、使用的力度，增人应该增到核心的地方去。
   陈求发指出，铁法能源公司的“两金”占用和资产负债率比较高，要把它降下来，最好的办法就是吸收社会资本。目前，省属国有企业董事会基本上是一股独大的董事会，股东数量少，吸收社会资本这项工作在公司总部没有迈出去。你们要通过吸收社会资本，使企业董事会成为真正意义上的董事会，这样才谈得上现代企业制度。这些年，辽宁跟上海、江苏比，差距拉得太大了，原因不只在企业，也在省政府。在管理上，过去一些规定上的紧箍咒，把企业束缚住了。这次来，对你们的情况有了比较全面的了解，看到了你们干劲足，精气神很好，相信你们一定会把“三个推进”方案落实好，特别是要实现今年目标，争取比预定目标更好一些，通过努力，提高在省属企业的位次。要用改革创新的精神，贯彻落实好习总书记的重要指示，把企业做强做优做大。
   副省长崔枫林、省政府秘书长李金科、省工信委主任谭成旭、省国资委主任王世伟、省国土资源厅厅长王桂芬、铁岭市市长方守义等领导陪同调研视察。